Curso

Introducción a la Administración de Proyectos

  • Duración

    54 horas
  • Días y Horarios

    Viernes 17:00 a 21:00 horas y sábados 9:00 a 14:00 horas
  • Periodicidad

    Según Calendario
  • Fecha de Inicio

    17 febrero 2017
  • Fecha de Término

    1 abril 2017
  • Fecha Pronto Pago

    7 febrero 2017
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¿Por qué estudiar en la Ibero?

El desarrollo actual del entorno, las exigencias de los clientes, la capacitación del personal asociado a la gestión empresarial y los negocios, exigen dar un salto en el uso y desarrollo de las técnicas de dirección, en busca de un balance entre las tecnologías de avanzada con el consecuente desarrollo científico y las técnicas de organización por proyectos que garanticen una toma de decisiones consecuente con las exigencias actuales del entorno. Decisiones no bien fundamentadas, pueden poner en peligro el trabajo desarrollado por un grupo de colaboradores.

En este contexto se ofrece un curso teórico-práctico diseñado para formar administradores de proyectos en base a la metodología del Project Management Institute (PMI) a fin de que los participantes adquieran las herramientas que les permitan definir, planear, ejecutar, controlar y cerrar los proyectos que se generen en su organización, alcanzando las metas de calidad, tiempo y costo indicados para el éxito de cada uno de sus proyectos.

Este curso incluye un entrenamiento básico en la utilización del software Microsoft® Project como herramienta de gestión de proyectos y el desarrollo de las habilidades humanas necesarias por los líderes de los proyectos a fin de que sean capaces de dirigir eficazmente a sus equipos de trabajo.

El curso Introducción a la Administración de Proyectos que ofrece la Universidad Iberoamericana León, brindará a los participantes las herramientas que permitan mejorar su actividad profesional.

Dirigido

  • Recabar los requerimientos de sus clientes para definir los objetivos de los proyectos
  • Definir las tareas necesarias para realizar el proyecto
  • Definir las habilidades necesarias y las personas que participarán en el proyecto
  • Generar y/o ejecutar el plan de trabajo del proyecto
  • Definir métodos de comunicación, control de tiempos, costos y calidad para garantizar el logro de los objetivos del proyecto
  • Generar un proceso para controlar los cambios que sean necesarios en el proyecto
  • Definir, controlar y administrar eficazmente a su equipo de trabajo
  • Llevar la relación con proveedores externos a la empresa que sean necesarios para el éxito del proyecto

Objetivos

Desarrollar en los participantes los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración efectiva de proyectos, de acuerdo con la metodología del Project Management Institute (PMI), así como incrementar las habilidades humanas requeridas para la formación y dirección de su equipo de trabajo en el proyecto que les permita impactar en el logro de los objetivos en tiempo, costo y alcance.

Coordinación

Contenidos

METODOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS:

  • 1. Iniciación del Proyecto
  • 2. Planificación del Proyecto
  • 3. Ejecución del Proyecto
  • 4. Control y Seguimiento del Proyecto
  • 5. Cierre del Proyecto

HABILIDADES SUAVES:

  • 1. Habilidades de Comunicación
  • 2. Habilidades de Liderazgo
  • 3. Habilidades de Negociación y Manejo de conflictos
  • 4. Equipos de trabajo y Motivación

Facilitadores

Ing. Carlos González Álvarez

Formación Académica:
  • Ingeniero en Sistemas Computacionales.
  • Maestro Ingeniero de Sistemas de Manufactura Sincronizada.
  • Education Center, México. Diplomas de participación para MCSE. Aster-Microsoft Authorized Technical.
  • Certificado Project Management Profesional. Postgrado.
  • Certificado ITIL Foundations. Certificados-Postgrado.
Experiencia Profesional:
  • EVORYT Administrador de Proyectos. Socio-director del área de consultoría.
  • Invitado por el PMI Internacional para participar en la creación del examen de certificación en español para Latinoamérica.
  • Juicio experto y responsable de la certificación ante el PMI de personal de Gobierno del Estado de Guanajuato.
  • Desarrollo del curso de certificación como CAPM.
  • Coordinador e implantador de modelos de madurez en administración de proyectos y PMO.
  • eNfinito-Electronic Infinito Technologies. Gerente de operaciones y de proyectos.
  • EDS-Cuenta General Motors. Responsable del departamento de proyectos.
Experiencia Docente:
  • Más de 7 años de experiencia apoyando a las universidades en la definición y establecimiento de las currículas, temarios y desarrollo de materiales.
  • Coach y capacitador en los diplomados de administración de proyectos.
  • Ponente y speaker en diferentes conferencias.

MATI Francisco Alcalá Núñez

Formación Académica:
  • Ingeniero en Sistemas Computacionales.
  • Especialidad en Sistemas de Manufactura de Clase Mundial.
  • Certificado Green Belt Six Sigma Transaccional. MABE, México.
  • Maestría en Administración de Tecnologías de Información.
  • Diplomado en Habilidades Gerenciales.

Experiencia Profesional:

  • EVORYT- Administrador de Proyectos.
  • Grupo PIMA. Gerente de tecnologías de la información.
  • Blue Ocean Technology. Director de Operaciones.
  • CUIMBA. Coordinador de desarrollos internos.
Experiencia Docente:
  • Desde 2003 ha fungido como instructor y desarrollador de contenidos relacionados con la administración de proyectos.
  • Lic. José de Jesús Arroyo González
  • Formación Académica:
  • Ciencias de la comunicación
  • Master en Publicidad
  • Certificado en Marketing Estratégico,
  • Certificado como instructor por CONOCER bajo el estándar EC0217
Experiencia Profesional:
  • Experto en temas de Comunicación Persuasiva, Liderazgo, Imagen Pública, Marketing Político, Mercadotecnia, Ventas y Desarrollo Humano.
  • Cuenta con más de 16 años de experiencia y práctica profesional.
  • Ha implementado estrategias de comunicación, marketing, ventas y publicidad para micro, pequeñas y medias empresas. Ha participado en campañas electorales dadondo consultoría y entrenamiento estratégico en imagen pública y marketing político.
Experiencia Docente:
  • Ha impartido cursos de comunicación, ventas, atención al público, liderazgo y desarrollo organizacional en empresas como General Motors Planta Silao, FORD, Mazda, Banco Monex, Grupo Nissan Vegusa y Dependencias Gubernamentales.

Requisitos de Admisión

  • Cubrir el perfil de ingreso.
  • Pago de inscripción.

Requisitos de Acreditación

  • Haber realizado la evaluación de cada uno de los módulos que sea requerida.
  • Haber cubierto como mínimo 80% de asistencia y puntualidad.
  • Haber cubierto los pagos correspondientes en su totalidad.

diplomados.ibero@iberoleon.mx

(477) 710 06 82

01(800) 800 40 41

La información proporcionada por el usuario, queda protegida conforme a lo establecido en los Arts. 15 y 16 de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares. Para mayor información del aviso de privacidad favor de consultar en: www.leon.uia.mx/privacidad.

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Universidad Iberoamericana León