Curso

Introducción a la administración de proyectos

  • Duración

    30 horas
  • Días y Horarios

    Viernes de 16:00 a 21:00 horas y sábados 9:00 a 14:00 horas
  • Periodicidad

    Según calendario
  • Fecha de Inicio

    9 febrero 2018
  • Fecha de Término

    3 marzo 2018
  • Fecha Pronto Pago

    27 enero 2018
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Consulta los Trámites de admisión aquí

¿Por qué estudiar en la Ibero?

El desarrollo actual del entorno, las exigencias de los clientes, la capacitación del personal asociado a la gestión empresarial y los negocios, exigen dar un salto en el uso y desarrollo de las técnicas de dirección, en busca de un balance entre las tecnologías de avanzada con el consecuente desarrollo científico y las técnicas de organización por proyectos que garanticen una toma de decisiones consecuente con las exigencias actuales del entorno. Decisiones no bien fundamentadas, pueden poner en peligro el trabajo desarrollado por un grupo de colaboradores.

En este contexto se ofrece el curso teórico-práctico diseñado para formar administradores de proyectos que adquieran las herramientas necesarias que les permitan definir, planear, ejecutar, controlar y cerrar los proyectos que se generen en su organización, alcanzando las metas de calidad, tiempo y costo indicados para el éxito de cada uno de sus proyectos.

El curso Introducción a la Administración de Proyectos que ofrece la Universidad Iberoamericana León, brindará a los participantes las herramientas que permitan mejorar su actividad profesional y el desarrollo de las habilidades humanas necesarias para que sean capaces de dirigir eficazmente a sus equipos de trabajo.

Dirigido

Ejecutivos de todas las industrias, que se encuentren involucrados en la administración y/o ejecución de proyectos, encargados de:

  • Recabar los requerimientos de sus clientes para definir los objetivos de los proyectos
  • Definir las tareas necesarias para realizar el proyecto
  • Definir las habilidades necesarias y las personas que participarán en el proyecto
  • Generar y/o ejecutar el plan de trabajo del proyecto
  • Definir métodos de comunicación, control de tiempos, costos y calidad para garantizar el logro de los objetivos del proyecto
  • Generar un proceso para controlar los cambios que sean necesarios en el proyecto
  • Definir, controlar y administrar eficazmente a su equipo de trabajo
  • Llevar la relación con proveedores externos a la empresa que sean necesarios para el éxito del proyecto

Objetivos

Desarrollar en los participantes los conocimientos, las técnicas y las herramientas necesarias para la administración efectiva de proyectos, así como incrementar las habilidades humanas requeridas para la formación y dirección de su equipo de trabajo en el proyecto que les permita impactar en el logro de los objetivos en tiempo, costo y alcance.

Coordinación

Contenidos

METODOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS:

  • 1. Iniciación del proyecto.
  • 2. Planificación del proyecto.
  • 3. Ejecución del proyecto.
  • 4. Control y seguimiento del proyecto.
  • 5. Cierre del proyecto.
  • 6. Software de administración de proyectos.

HABILIDADES SUAVES:

  • 1. Habilidades de Comunicación.
  • 2. Habilidades de Liderazgo.
  • 3. Resolución de conflictos y trabajo en equipo.

Facilitadores

Ing. Daniel Brown Díaz

Formación Académica:
  • Maestría Engineering Management, Statate University of New York at Buffalo
  • Ingeniero Industrial y de Sistemas, ITESM Campus Leon.
  • TOC-ICO Congreso Anual, Alemania, 2013 & Critical Chain Project Management Upgrade, 2013
  • TOC Thinking Process con Dr. James Holt, Washington State University, 2015
  • TOCFE – Adressing Layers of Resistance, Virginia, USA, 2014.
  • Diplomado en Sistemas de Manufactura, ITESM Queretaro 2012.
Experiencia Profesional:
  • Socio de TECNOS Consultores y Consultor Senior por más de 20 años, Proyectos en México en Teoría de Restricciones, Manufactura Esbelta, Sistemas de Información.
  • Consultor Senior de Pinnacle Consulting. Proyectos en USA y Noruega 2004-06.
  • Administrador de Proyectos de Consultoría, Sistemas de Información-ERPs, Construcción desde 1990.
Experiencia Docente:
  • Profesor de Ingeniería Industrial por 25 años en ITESM.
  • Coach por Executive Success Programs por más de 8 años.
  • Facilitador, Instructor o Coach en TOCFE/TOC en Estados Unidos, Reino Unido, Perú, México.
  • Instructor de Curso de Administración de Proyectos y/o Critical Chain Project Management en UNAM-Querétaro, ITESM, TECNOS.
  • Instructor de Prochain Project Management, Instructor de EXEPRON Project Management y MS Project.

Requisitos de Admisión

  • Cubrir el perfil de ingreso.
  • Pago de inscripción.

Requisitos de Acreditación

  • Haber realizado la evaluación de cada uno de los módulos que sea requerida.
  • Haber cubierto como mínimo 80% de asistencia y puntualidad.
  • Haber cubierto los pagos correspondientes en su totalidad.

diplomados.ibero@iberoleon.mx

(477) 710 06 82

01(800) 800 40 41

La información proporcionada por el usuario, queda protegida conforme a lo establecido en los Arts. 15 y 16 de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares. Para mayor información del aviso de privacidad favor de consultar en: www.leon.uia.mx/privacidad.

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Universidad Iberoamericana León