Curso

Critical Chain Project Managment

  • Duración

    25 horas
  • Días y Horarios

    Sábados de 9:00 a 14:00 horas
  • Periodicidad

    Según calendario
  • Fecha de Inicio

    26 agosto 2017
  • Fecha de Término

    21 octubre 2017
  • Fecha Pronto Pago

    16 agosto 2017
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¿Por qué estudiar en la Ibero?

Todas las personas estamos involucradas en la Administración de Proyectos de cualquier índole, ya sea porque construimos una casa, organizamos una fiesta, lanzamos un producto, o trabajamos en una empresa. Con frecuencia la mayoría de los proyectos importantes se retrasan, retrasando el beneficio por el cual se ejecutan y en muchas ocasiones no se revisa la naturaleza y la causa raíz de por qué ocurre esto. Sin denostar la importancia de los proyectos, los proyectos importantes pueden beneficiarse al aplicar nuevos conceptos y técnicas.

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y un final definidos. El final se alcanza cuando se logran objetivos del proyecto o cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o cuando ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto. 1

Hoy en día hay nuevas formas de gestionar los proyectos, una de ellas es la llamada cadena crítica (CCPM Critical Chain Project Management por sus siglas en inglés) que incluye el análisis de conflictos comunes que se dan en el ambiente de proyectos y propone una solución que busca entregar a tiempo o antes los proyectos con un enfoque en el Truput o Resultados en lugar del enfoque en Costos derivados de la Teoría de Restricciones ( TOC ) filosofía de Mejora Continua creada por el Dr. E. Goldratt que de manera sistémica busca atender la causa raíz/restricción que limita a un sistema a lograr más de su meta. El curso Critical Chain Project Management que ofrece la Universidad Iberoamericana León, brindará a los participantes las herramientas que permitan mejorar su actividad profesional para la adecuada gestión de proyectos y una perspectiva sistémica del tema.

1) Fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBok ). Cuarta Edición. Project Management Institute GLOBAL STANDARD

Dirigido

Ejecutivos de todas las industrias, que se encuentren involucrados en la administración y/o ejecución de proyectos, encargados de:

  • Recabar los requerimientos de sus clientes para definir los objetivos de los proyectos
  • Definir las tareas necesarias para realizar el proyecto
  • Generar y/o ejecutar el plan de trabajo del proyecto
  • Generar un proceso para controlar los cambios que sean necesarios en el proyecto
  • Definir, controlar y administrar eficazmente a su equipo de trabajo
  • Llevar la relación con proveedores externos a la empresa que sean necesarios para el éxito del proyecto
  • Administrar portafolios de proyectos
  • Gerentes responsables de coordinar personas o equipos que realizan proyectos

Objetivos

Desarrollar en los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para la administración efectiva de proyectos, de acuerdo con la metodología de cadena crítica CCPM de la Teoría de Restricciones que les permita lograr los objetivos en tiempo, costo y alcance.

Coordinación

Contenidos

  • I Introducción a Teoría de Restricciones-TOC
  • II Efectos indeseables y conflictos no resueltos en Administración de Proyectos.
  • III Rumbo de solución: Cadena Critica
  • IV Software para Cadena Critica.
  • V Un proyecto de simulación.
  • VI Ejemplos y casos de proyectos que han usado Cadena Critica y lecciones aprendidas.

Facilitadores

Ing. Daniel Brown Díaz

  • Entrepreneur. Networker. Crowd Investor
  • M.Eng. Industrial Engineering por Universidad Estatal de Buffalo. IIS por ITESM, Jonah de TOC. Consultor y facilitador por más 25 años México y USA de Teoría de Restricciones, Mejora Continua, Manufactura Esbelta, en UIA, ITESM, TOCFE, LaSalle. Profesor por 25 años, Director TOC For Educación México desde 2005.

Requisitos de Admisión

  • Conocimientos previos de Administración de Proyectos, Ruta Crítica, Gráficos de Gantt.
  • Cubrir el perfil de ingreso.
  • Pago de inscripción.

Requisitos de Acreditación

Cubrir como mínimo 80% de asistencia y puntualidad. Realizar los proyectos definidos en el curso. Haber cubierto los pagos correspondientes en su totalidad.

diplomados.ibero@iberoleon.mx

(477) 710 06 82

01(800) 800 40 41

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Universidad Iberoamericana León